有一种奴役叫“企业文化”

山木集团前总裁宋山木因涉嫌性侵犯多名女员工而被批捕。该事件有个更深层的问题值得探讨，那就是在宋山木的兽行背后，一种变态的企业文化充当了强奸案的帮凶。

在中国企业家中，宋山木这样的兽行具有偶然性，但像山木培训这样，营造一种日月神教似的、全面控制人的极权企业文化的，在我们的企业界却远不止一家。他们以“企业文化”之名大肆推行他们的腐朽哲学，利用巫术般的蛊惑、传销式的欺骗、各式各样的奖惩制度等系列手段来实现对员工的身心控制，突破员工的权利和尊严的边界。

《羊羔跪乳》是山木教义的“精髓”之一，充斥着这样的“警句”：“前有羊羔为我师，后有总裁为我范；我辈再不思报恩，岂不愧对山木人。”宋山木全面监控员工的私生活，同时设立纪检部门，随时巡查，制造高压态势，并在公司内搞相互监视，用无所不在的小报告来制造恐惧。

实际上，这些光怪陆离的伪企业文化随处可见：四川某啤酒大亨，在企业内部发行自己的文选，其名称、卷数、装帧设计，都比着《邓小平文选》来。而打着“追求狼性竞争力”的招牌，出现了各种所谓追求人性“突破”的培训。其实破的往往就是人的基本尊严和人格。例如5月16日，河南周口市邮政局员工培训，规定没有被评上冠军团队的男队长当众剃光头，女队长做100个俯卧撑。

为什么那些受害者如此容易被奴役？研究极权主义的美国学者阿伦特指出，“孤独和缺少正常的社会联系”是极权主义得逞的重要原因。由于社会联系的断裂，个人成了社会上的多余人，这样的个人暴露在强权面前，没有任何团体来帮助他。这正是极权主义大行其道的条件。在山木案中，女员工之所以选择屈辱的沉默，很重要的原因是因为她们看不到维权的希望，因为没有一个有效的组织来帮助她们。

一个以极权的方式运作的企业，对人的尊严，对企业主，对整个社会的经济效率，对社会的稳定，都是一种伤害。                                                              （摘自5月31日《时代周刊》李铁/文）