伞王李建超
在普通人看来，伞不过是一种日用工具，可以遮风挡雨避晒而已。但对于“世界伞王”李建超而言，伞却是他生命中的重要元素，为他打开了通往成功之路的大门。30余年创业路，李建超以奋斗为伞柄，以诚信为伞骨，以赤子情怀为伞面，不仅擎起了他那座巍峨雄伟的商业王国，同时也擎起了他那片流光溢彩的人生天空。
李建超，1950年生于福建南安诗山镇。人杰地灵的南安故郡，赋予他聪慧与豪爽，更赋予了他“爱拼才会赢”的闽南人精神。1973年，怀揣着憧憬与抱负，他义无反顾地告别亲人，远赴香港打工。第一份工作，是在纱厂做小工。由于他的兢兢业业和勤奋努力，不到三个月时间，就被破格提拔为学徒。他运用在工厂学到的行业知识，用打工挣下的一点苦力钱，开始做服装贸易。并于1977年在香港恒安街27号烙下成功的足印，创办了自己的第一家企业——华盛企业公司。
1984年起，李建超先后在广东、福建两省建立华盛工业区。此举奠定了他在世界制伞业得以“称王”的坚实基础。“南安雨伞创奇迹，全球十只有其一。”这是原福建省委书记贾庆林在视察华盛集团时欣然题词。“世界雨伞大王”的美誉不胫而走，李建超在赢得美誉时，并不止步，他把商业触角开始向其他行业延伸，包括玩具、陶瓷、箱包、手袋、纺织和高尔夫球场等，并进军房地产业。
1989年，李建超组建起香港华盛兴业集团。1991年，组建美国格兰集团，亲任董事长兼集团总裁。随着国际商业往来日益增多，格兰集团在管理纽约、芝加哥和旧金山等城市的下属企业的基础上，将“华盛”的各款精美雨伞、箱包、手袋及高档陶瓷玩具、工艺品等，源源不断地输入欧美市场。
胜利的果实是甜美而醉人的，同时也容易让人掉进金钱的泥淖不可自拔。为了自警，李建超在自己的办公桌上摆着一块精美的石头，上面刻着“四神汤”：包容、善解、感恩、知足，以告诫自己时刻保持清醒的头脑。2008年，金融海啸席卷而来，珠三角大量的外向型企业遭遇了前所未有的产能过剩危机，不少企业甚至尚未翻起浪花就被淹没了。该如何向世界找订单？李建超提出“向品质要订单，向成本要利润”的应对策略，带领企业员工在金融风暴中逆流而上。
更难能可贵的是，在这场寒流中，李建超以罕见的魄力和气概，对那些放假在家的员工们承诺：“我们绝不因此解雇员工，大家安心休假，我们挺得过去。”不到一个月的时间，所有放假的员工都被通知回厂，又投入到紧张的工作，公司一派生机勃勃。李建超赢得了市场，更赢得了人心。
如果说李建超在商场上的成就是朵瑰丽的玫瑰，那么，他在公益事业及其家乡建设上的贡献就是片翠绿的荷叶，两者相得益彰。上世纪90年代，在香港的李建超就与同乡林树哲创办了香港南联会，举集体之力，为南安的每一个乡镇建一座学校、老人院、图书馆、医院等公共场所。近20年来，南安的乡镇大多都曾收到来自南联会的无私馈赠与援助。众望所归，李建超被推为“深圳市南安企业协会”创会会长，把协会办成海外闽商，以及为南安千余家企业、5万多在外打拼的乡亲贴心的“家”，为南安与深圳的沟通交流架起一座桥梁。
俗话说，饮其流者怀其源。对于李建超来说，南安是生他养他的故乡，深圳是他发展事业的第二故乡，无论他的事业之树再怎么节节高升、枝繁叶茂，他的根始终系在了故土的脉搏上，深入了故土的血管里。几年来，李建超已先后在福建、广州等地为公益事业捐资3000多万港币。为了表彰李建超对深圳经济建设的突出贡献，深圳市政府授予他“深圳市荣誉市民”称号，福建省政府和泉州市政府联合授予李建超“乐育英才”的光荣称号。
“世界会向那些有目标和远见的人让路”的同时，也不可避免地迎来压力和挑战。“世界伞王”李建超成竹在胸，路在脚下，继续开拓进取。人们期待着这位“伞王”更加精彩的作为！
